Business Process Management

O Cenário econômico que referencia a globalização como fator determinante para a competitividade da empresa, vem levando as organizações a identificarem seus processos como sendo um importante aliado para redução de custos e melhoria da qualidade operacional e produtiva, vendo na dinâmica operacional a grande oportunidade na elaboração de soluções, que permitam automatizar seus fluxos de trabalho, minimizando prazos e tempos, solidificando os conceitos de logística interna e externa. Com isso, as organizações entrem numa busca contínua da otimização e constante rejuvenescimento de seus processos, resultando em diferenciais competitivos importantes para o posicionamento da empresa em seu mercado.

O que é BPM?

O Business Process Management (BPM) é, em síntese, um conceito que une gestão de negócio e tecnologia da informação voltado à melhoria dos processos de negócio das organizações através do uso de métodos, técnicas e ferramentas para modelar, publicar, controlar e analisar processos operacionais envolvendo humanos, aplicações, documentos e outras fontes de informação.


Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Business_Process_Management
http://www.intranetportal.com.br/colab1/business

CRM

O Microsoft Dynamics CRM 4.0 é um sistema totamente integrado de CRM (customer relationship management - gestão de relacionamentos com clientes). O Microsoft Dynamics CRM permite criar e manter facilmente uma visão clara dos clientes, do primeiro contato até a pós-venda. Oferecendo ferramentas para melhorar os processos de vendas, marketing e serviço de atendimento ao cliente, juntamente com a integração nativa com o Microsoft Office Outlook, o Microsoft Dynamics CRM fornece uma solução rápida, flexível e acessível.
O Microsoft Dynamics CRM ajuda a gerar melhorias consistentes e mensuráveis em processos de negócios rotineiros.

http://www.microsoft.com/brasil/dynamics/crm/default.mspx

ERP

http://pt.wikipedia.org/wiki/ERP
ERP (Enterprise Resource Planning) ou SIGE (Sistemas Integrados de Gestão Empresarial, no Brasil) são sistemas de informações que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema (Laudon[1], Padoveze[2]). A integração pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de: finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras, etc) e sob a perspectiva sistêmica (sistema de processamento de transações, sistemas de informações gerenciais, sistemas de apoio a decisão, etc).
Os ERPs em termos gerais, são uma plataforma de software desenvolvida para integrar os diversos departamentos de uma empresa, possibilitando a automação e armazenamento de todas as informações de negócios.
Entre as mudanças mais palpáveis que um sistema de ERP propicia a uma corporação, sem dúvida, está a maior confiabilidade dos dados, agora monitorados em tempo real, e a diminuição do retrabalho.

Fatores Críticos de Sucesso Segundo uma pesquisa Chaos e Unfinished Voyages (1995) os principais fatores críticos de sucesso para um projeto de implantação de um ERP são:
Envolvimento do Usuário; Apoio da direção; Definição clara de necessidades; Planejamento adequado; Expectativas realistas; Marcos intermediário;equipe competente; Comprometimento;Visão e objetivos claros; Equipe dedicada; Infra-estrutura adequada.

http://pt.wikipedia.org/wiki/Microsoft
Em 30 de Janeiro de 2007 a Microsoft realizou o lançamento do MS Windows Vista, que segundo a empresa, é o sistema operacional mais seguro e estável já desenvolvido pela mesma, além de estar disponível para sistemas 32 bits e 64 bits. A empresa também comprometeu-se em respeitar mais os padrões da Internet, como os definidos pelo W3C, que não são adotados integralmente pelo navegador Internet Explorer.
http://pt.wikipedia.org/wiki/32_bits
http://pt.wikipedia.org/wiki/64_bits

Super Maquinas

Falaremos nesse post sobre alguns dos hardwares mais poderosos da atualidade e um deles é com certeza o Mac Pro da Apple Computer Inc.

A Apple que é conhecida por ferramentas gráficas poderosas e principalmente por sua Inovação em Hardwares, fazendo justiça ao seu slogan "Think Different" - Pense diferente.

Abaixo segue a configuração desse poderoso hardware.

Processador: Intel Xeon 5400 Quad-Core a 2,8GHz (8 núcleos)
Memória:2GB (2 de 1GB) 800MHz DDR2 ECC DIMM
Hard-Disk: 320GB Serial ATA 3Gb/s; 7200 rpm; 8MB cache
Drive: Gravador de CD e DVD
Placa de Video: ATI Radeon HD 2600 XT com 256MB de memória GDDR3 e duas portas DVI de ligação dupla
Comunicação:Duas interfaces Ethernet 10/100/1000BASE-T (RJ-45), Bluetooth 2.0 + EDR (Enhanced Data Rate) até 3Mb/s, Modem USB (RJ-11) da Apple externo (opcional)
Sistema Operacional: Mac OS X v10.5 Leopard
Teclado Apple
Mighty Mouse

Obs- Extras:
Armazenamento: A Capacidade de armazenamento interno pode ser expandido até 4TB
Grafico: Suporte para até oito monitores de 30 polegadas, resoluções digitais de até 2560 por 1600 pixels, resolução analógica de até 2048 por 1536 pixels.
Memória: Oito ranhuras em duas placas riser de memória (quatro ranhuras por cartão) com suporte até 32GB de memória principal.


Fonte:
http://www.fastshop.com.br/product.aspx?src=home&product_id=AEMA970LLA&dept_id=300

Projeto Manhattan

1 - Projeto Manhattan desenvolvimento das primeiras armas nucleares.

2 - Dirigido pelo General Groves e pesquisado pelo fisico Oppenheimer.

3 - A esperança acabada pelo Projeto Manhattan.

4 - A bomba de Hiroshima uma triste realidade.

5 - "Liittle Boy" e "Fat Man" destruição de vidas e almas.

Pesquisa sobre semântica

Para os menos avisados, semântica é a parte da gramática que estuda o sentido e a aplicação das palavras em um contexto.Assim sendo, a palavra manga pode ter alguns significados dependendo o contexto. Vejamos a palavra nas orações “Me lambuzo todo chupando manga” e “Não posso sair com essa manga rasgada”. Será que temos o mesmo significado para a palavra manga nas duas orações? Com certeza, não. Na primeira oração, a palavra tem como significado o fruto da mangueira; já no segundo, ela é uma parte de uma peça do vestuário. A esta característica das palavras apresentarem a mesma escrita, mas significados diferentes, quando aplicadas em um contexto, chamamos polissemia. No começo deste artigo encontramos um verbo Para isso, temos os conceitos de denotação quando uma palavra por si só expressa um significado, com seu valor objetivo, real, comum em qualquer dicionário e o conceito de conotação quando ela é expressa em sentido figurado, subjetivo, que depende de uma interpretação do contexto.

Prof. Luiz Mesquita (Lewry)

Texto sobre tecnologias..

Ele relata sobre quatro teorias que são consideradas na aquisição de novas tecnologias que são:IDT (Innovation Diffusion Theory), TRA (Theory of Reasoned Action)TPB(Theory of Planed Behavior), TAM(Technology Acceptance Model), que falam sobre vantagem relativa, compatibilidade, complexidade, visibilidade, normas, atitude, controle comportamental, e também demonstrabilidade.
Embora um pouco diferentes, todas as teorias (denominadas Constructos) englobam um objetivo final: Verificar se vale a pena inovar uma tecnologia naquele momento. Enquanto a IDT, através de dados preliminares, análise de complexidade, compatibilidade, etc., a TRA baseia-se em interesses pessoais e influências sociais, ou seja, pela decisão pessoal de cada um na adoção da mesma; assim como a TPB, que é uma complementação da anterior, define como o decisor como um indivíduo único, e é pela sua percepção, se será mais fácil ou mais difícil decidir algo.

Difíceis decisões.

Adquirir novas tecnologias exige muito estudo e visão de mercado diferente da aquisição em outras áreas.

Algumas teorias foram criadas para o auxilio, mas ainda sim essa é uma difícil decisão.

Sistemas de informação se tornaram uma área complexa e extremamente importante, pois calcular bem o custo beneficio de um projeto trás uma vida mais sossegada ao longo do tempo, hoje alem de eficiente uma nova tecnologia tem que ser inovadora, bonita e barata.

Os consumidores de TI aprenderam a ser mais seletivos, se não atender a necessidade dele e for “expansível” difícil mente ira comprar o produto, todas essas variáveis tem que ser previstas pelos fabricantes.

O texto se refere a os investimentos em TI que precisam ser estudados com maior cuidado.
Os processos de compra tornam decisões complexas.
Uma atitude em direção à adoção de uma tecnologia. O autor busca um modelo teórico de
Demonstrabilidade que influenciam na decisão de compra corporativa de software. Dividiu-se o estudo em duas etapas. Em um primeiro momento, foram realizadas entrevistas
em profundidade junto a sete executivos da área comercial de seis empresas de TI.
Como resultados, atributos relacionados pelos clientes e por fornecedores como relevantes na decisão de compra de software.

Pesquisas

As Teorias abordam aspectos das principais partes a serem avaliadas antes de adquirir uma nova tecnologia. Pois para concluir a adoção de uma nova tecnologia é importante falar sobre diversos detalhes que ajudam e são base dos métodos de pesquisas aplicados pelas empresas.

Nessas pesquisas realizadas através de entrevista que notamos alguns fornecedores com pensamentos e maneiras de divulgar diferentes uns dos outros, mas com um mesmo objetivo de satisfazer o cliente.

E o cliente por sua vez quer sempre maior facilidade ao verificar se a tecnologia irá suprir sua necessidade e viabilidade de custo da tecnologia.

Em relação às teorias IDT(Innovation Diffusion Theory), TRA(Theory of Reasoned Action), TPB(Theory of Planed Behavior), TAM(Technology Acceptance Model); se faz notável a finalidadede vendas junto à preocupação de que o comprador entenda o sistema do qual, o mesmo, está adquirindo.
É notável também, as exigências que são feitas pelo consumidor, como pór exemplo, o interesse pela facilidade do produto e principalmente a necessidade que o mesmo tem de suprir seus interesses econômicos de uma forma viável. pelo que eu entendo, se faz necessário a segurança que o vendedor transmiti ao negociar o produto e a compreensão à necessidade do comprador.
Por outro lado, o consumidor deve conseguir transmitir suas reais necessidades e interesses ao negociar o mesmo, consciente que terá em mãos o produto almejado com lguma tecnologia mais avançada que a do concorrente.

A decisão na compra de uma nova tecnologia é muito complexa se não for a mais dificil,

envolvem muitos fatores desde compreender a expectativa das pessoas envolvidas, o comportamento e também o fator psicológico.

A partir dai foram desenvolvidas quatro teorias no processo de compra e uso da TI e criou-se um modelo de decisão.

Uma das teorias a TPb (Theory of Planed Behavior) refere-se ao controle comportamental percebido isto é aborda a percepção do decisor em moldar o comportamento dos usuarios e dele em direção a adoção da nova TI que esta sendo implementada.

Brasão

Grito de guerra: "Manada esta equipe é da pesada."

Membros:

Ana Lucia R. Aguiar Forcinetti

Fernando Gonçalves de Souza
Marcio Kaname Nishioka

Patricia Bassetti
Raphael Ribeiro Aroni

Rodrigo Ferreira Vicente

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